Plan de Desarrollo 2007-2010

RETOS  O EJES ESTRUCTURANTES

RETO:1 CONSOLIDACIÓN INSTITUCIONAL

Formulación del Reto: Por su liderazgo académico y sus aportes al desarrollo  artístico del de la región y del país, la Escuela será protagonista nacional en la formación integral de artistas-humanistas, creadores, y generadores de conocimiento y desarrollo.

Definición operacional: Entendido como el conjunto de políticas, programas, procesos, procedimientos y recursos requeridos para consolidar el liderazgo institucional

Temas estratégicos: El proyecto institucional  y la oferta académica

 RETO2: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Formulación del reto: La Débora será reconocida por la calidad de todos sus procesos misionales y de apoyo, caracterizada por la pertinencia, coherencia y viabilidad de sus acciones. Ello le permitirá ser generadora de conocimiento para el entorno regional, nacional e internacional.

Definición operacional: Se refiere al proceso continuo de aseguramiento de la calidad en los procesos de gestión administrativa,  docencia, investigación y extensión.

Temas estratégicos: Normas de calidad en gestión, y de calidad educativa y registros calificados.

RETO 3: FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA CORPORATIVA

Formulación del reto: La imagen de la Débora se irá posicionando en el contexto regional, nacional e internacional, gracias a la solidez y coherencia de su cultura corporativa.

Definición operacional:  Entendido como la consolidación de la identidad corporativa tanto en la institución como en el medio.

Temas estratégicos: La cultura corporativa de la Escuela, la identidad misional y la promoción.

RETO 4: MANTENIMIENTO Y AMPLIACIÓN DE COBERTURA

Formulación del reto: La Débora será un instrumento ejemplar del Municipio de Envigado, para garantizar el acceso y permanencia con equidad a la educación pública.  

Definición: Se refiere a las acciones conducentes a evitar la deserción y aumentar la cobertura y la oferta de programas

Temas estratégicos: Retención académica, facilidades de acceso, promoción y  nuevas ofertas educativas.

RETO 5: DESARROLLO DE LA EXTENSIÓN

Formulación del reto: La Débora poseerá una oferta de productos y servicios de extensión pertinente y en continuo desarrollo.

Definición  operacional: Se refiere a hacer de la Débora una Escuela con más beneficiarios que sus estudiantes regulares, a partir de elaborar y gestionar  portafolio de servicios y alianzas, dinámico y soportado en demandas, dirigido al sector público, académico, privado y comunitario.

Temas estratégicos: Portafolio de servicios de extensión, productos de extensión derivados de la investigación, Industrias creativas, alianzas con los sectores público, productivo y ofertas directas a la comunidad.

RETO 6: SOSTENIBILIDAD

Formulación del reto: La Débora contará con la solidez financiera necesaria para garantizar su permanencia en el tiempo y su desarrollo.

Definición: Se refiere a las acciones que debe emprender la Escuela para ser un proyecto sostenible, manteniendo su política de equidad social.

Temas estratégicos: Portafolio de servicios, fuentes de financiación, apoyo gubernamental, gestión financiera.